Por Alejandra González Rodríguez
Las políticas públicas resultan
adecuadas en la medida en que aborden y superen los desafíos para las situaciones
que fueron pensadas y diseñadas, produciendo los cambios previamente definidos;
para esto resulta decisivo que se asienten en información dura y confiable.
De allí la importancia de contar con la
información judicial que surja de las propias instituciones del sistema de
administración de justicia para realizar estudios que analicen las estadísticas,
indicadores de gestión y otros datos útiles para la formulación de diagnósticos
que reflejen la realidad de la situación de los tribunales de nuestro país.
Esta información objetiva debe ser
utilizada para la toma de decisiones del gobierno judicial; es decir debe ser
tenida en cuenta a la hora de decidir tanto la cantidad necesaria de juzgados,
fiscalías y defensorías en una jurisdicción específica, como para definir la
integración de cada oficina judicial en cuanto al diseño de su estructura
interna. En definitiva, la información judicial resulta útil para la asignación
de los recursos necesarios en el cumplimiento de objetivos prestablecidos, como
puede ser la eficaz prestación del servicio de justicia.
Tradicionalmente en el Poder Judicial no
se ha analizado ni estudiado el contenido de la información judicial teniendo
en miras su uso para la toma de decisiones que hacen al gobierno judicial; esto se debe en parte al
desconocimiento acerca de su utilidad, pero también a defectos o deficiencias
de la propia información que producían y relevaban las estadísticas judiciales
oficiales.
Sin embargo, hace ya algunos años que
contamos con mayor cantidad de información e indicadores útiles para la gestión
del sistema judicial; pero se debe destacar que ya no alcanza con saber sólo cuantas
causas ingresan a los tribunales y cuantas se resuelven. Es necesario contar
con información sobre las diferentes formas de resolución de los casos, los
tiempos en que se toman las distintas decisiones durante el proceso, que se
hace en cada periodo de tiempo y si existen tiempos o demoras en las que no se
realizan tramites que agreguen valor al
expediente, etc.
Asimismo, las estadísticas e indicadores
judiciales resultan útiles para ser tenidos en cuenta en el diseño del presupuesto
judicial a fin de asignar recursos en forma adecuada a los objetivos del Poder
Judicial. Esto permite un mejor aprovechamiento de recursos siempre escasos,
intentando que las erogaciones sean eficaces en términos del cumplimiento de
objetivos y eficientes en cuento a la administración de esos recursos.
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